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典型的腐敗方式:賤租民生企業(yè)30年

李金國 2019-7-23 14:42:15      2 240989
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實名舉報水官腐敗4年無果,懇求英才志士的幫助


領(lǐng)導(dǎo)們,你們好!

  本人李金國,實名舉報廣東省梅州市水務(wù)局黨委委員、梅州市供排水管理處主任、梅州市自來水總公司總經(jīng)理黃永豐(副處級)等人賤賣國有資產(chǎn)、瀆職、行賄、受賄、利用水費資金旅游、送禮、吃喝玩樂等諸多違紀(jì)違法行為。開創(chuàng)了中國自來水事業(yè)多項第一:自來水腐敗成風(fēng)混亂管理第一;自來水55%漏失率第一(每日生產(chǎn)能力20萬噸,漏失9一11萬噸);自來水生產(chǎn)耗材第一(新公司接管一周年,生產(chǎn)耗材下降3倍費用);城區(qū)用水難第一(梅州城區(qū)約60萬人口中10萬人左右用水難);自來水加壓泵民間銷量第一;職工月薪第一,黃永豐狂妄自大貪婪腐敗到極致,獨自揮霍6千萬元國企轉(zhuǎn)制安置金,明知新公司將會把在職520人精兵簡將擠舊招新至300人的戰(zhàn)略管理來提高企業(yè)效益,黃永豐還要以壓制全體職工不敢領(lǐng)取6千萬元企業(yè)轉(zhuǎn)型安置金為事業(yè)、為信仰;自來水安裝工程量第一;自來水行業(yè)中虧損第一(每年財政補(bǔ)貼,還虧損1000~2000多萬元,2014年9月26日開始新公司財務(wù)及全面接管一周年,因為職工沒有領(lǐng)取安置金,情緒暗流涌動,公司制度無法執(zhí)行,三份一的職工只領(lǐng)工資不干活,自來水漏失50%,耗巨資600多萬元改造小區(qū)管網(wǎng),工資支出一年增加500多萬元,大量額外增加辦公設(shè)施,想方設(shè)法開銷資金,還盈利2千多萬元;每年,正負(fù)值6、7千萬元)。本人所掌握的以下證據(jù),可以說是黃永豐等人“小官巨腐”的冰山一角,有可能比河北北戴河區(qū)供水總公司總經(jīng)理馬超群更腐??!據(jù)初步估算,他們的貪腐致使國有資產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9億多元,隱形經(jīng)濟(jì)損失更是不可估量!

  在自來水公司,稍有良知和正義感的人,對他們的胡作非為都深惡痛絕,但敢怒不敢言。因為黃永豐曾放言:本人錢多,人脈關(guān)系硬,市委、市府、紀(jì)委、公檢法都有我“兄弟”。你們告不了我,奉勸你們不要雞蛋碰石頭;所以,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處黃永豐、范仕添等人的嚴(yán)重腐敗行為。

  黃永豐、范仕添等人私欲膨脹,無視黨紀(jì)國法,是梅州市自來水總公司嚴(yán)重腐敗的兩只水老鼠。他們的腐敗行為主要以下:

  1、黃永豐任職梅州市自來水總公司總經(jīng)理12年之久,把一個欣欣向榮的民生企業(yè),由于他的瀆職腐敗、行賄、受賄、公款利益輸送、公款送禮、公款吃喝玩樂、公款旅游等嚴(yán)重的腐敗行為致使自來水總公司管理混亂、任人唯親、民怨沸騰,業(yè)績每況愈下,無法生存和發(fā)展。水司腐敗沒有治理持續(xù)發(fā)展致使更多好人變壞人,正在強(qiáng)化市民用水難;黃永豐造假經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2.3億賤租梅州市供排水企業(yè)4座水廠、2座污水處理廠《梅州供排水企業(yè)轉(zhuǎn)制,向全體職工公開傳達(dá):香港公司占7成股份出資2.3億,后知后覺發(fā)現(xiàn)只有1.4億元《天眼查》微信公號可查其他企業(yè)信息》(例:2016年11月17日梅州日報刊登的自來水今年9月漏失率降為33.62%是黃永豐欺騙領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾的假數(shù)據(jù),真實數(shù)據(jù)是42%),年產(chǎn)值3億元,產(chǎn)值每年10-15%遞增,5年漏失率降為10-15%后利潤率可達(dá)產(chǎn)值額的50%左右,轉(zhuǎn)租給粵海水務(wù)有限公司30年?合同未公開。

  2、黃永豐于2008、2010年借用司機(jī)熊理豪銀行賬戶受賄大額資金各100萬元(熊理豪無法承受違法的壓力,向本人訴說以上腐敗事件:怕黃永豐報復(fù),不敢報案)。

  3、黃永豐任職自來水公司12年來,巧立各種名目假公濟(jì)私,采取各種手段行賄、受賄、公款利益輸送、公款送禮、公款吃喝玩樂、公款旅游等,僅公款吃喝玩樂、公款旅游等費用就高達(dá)幾百萬元,如在2012年10月國慶節(jié),黃永豐使用水費資金請梅州市物價局領(lǐng)導(dǎo)們到廣西旅游(交通工具使用梅州市自來水總公司的別克商務(wù)車,車牌號粵M09743),費用就高達(dá) 10多萬元。

  4、黃永豐定點在新中路一酒商行購買大量煙酒供黃永豐醉生夢死(黃永豐有個綽號:把酒當(dāng)水喝的酒鬼!)此外,還到彬芳大道中鴻都店用公款消費,大肆購買魚翅、燕窩行賄。每年至少消費100多萬元。

  5、黃永豐身為總經(jīng)理,對生產(chǎn)運營混亂管理、不作為、亂作為,獨斷專行;更為可惡的是經(jīng)常拿水費做人情、做交易,致使梅州自來水回收率逐年下降,最低時只有50%,成為全國倒數(shù)第一名,而全國平均回收率達(dá)85%。僅此,梅州市自來水總公司每年損失水費資金達(dá)3千多萬元。 

  6、收取好處擅自增崗招員,在黃永豐任職自來水公司總經(jīng)理的12年間,違規(guī)增崗100多個,據(jù)初步了解,每個崗位僅給黃永豐的紅包一般為3000~20000元不等。

  此外,黃永豐在提拔使用干部上任人唯親、唯錢,如梅州市自來水總公司原財務(wù)科長吳浩建,由于掌握了黃永豐貪污水費資金的腐敗證據(jù),據(jù)說:在2002年時任副總經(jīng)理的黃永豐主管新建(梅州市清源水質(zhì)凈化中心)時有1千多萬元無用在建設(shè)中消賬,被吳浩建發(fā)現(xiàn)留下證據(jù)。黃永豐則以提拔吳浩建的兩兒子吳勇政與吳勇欽任職部門經(jīng)理為條件,其后:2014年8月一女、9月一男通過吳浩建入職梅州市自來水總公司;以封其口。

  7、與本公司職工陳清貴搞權(quán)錢交易,陳清貴本屬梅州市自來水總公司安裝工程公司電工,卻領(lǐng)著公司的工資、獎金,長期違規(guī)承領(lǐng)自來水公司的裝飾土建及其它工程;黃永豐現(xiàn)住房及高陂老家建房裝修就由陳清貴實施,涉嫌利益轉(zhuǎn)送,直至有職工告狀到市水務(wù)局以后,陳清貴才辦理停薪留職手續(xù)。

  8、黃永豐為了其弟弟黃永標(biāo)能順利承包到珠海自來水公司的安裝工程,大搞權(quán)錢交易,用水費資金請自來水廠的領(lǐng)導(dǎo)們到梅州AAAA景區(qū)雁鳴湖吃喝玩樂,僅幾天時間接待花費10多萬元。同時,還利用水費資金到南國白珍珠酒專賣店購買40件酒送給自來水公司官員,為黃永豐的弟弟搞利益輸送。

  9、進(jìn)城大道供水管網(wǎng)工程未經(jīng)招標(biāo),擅自拿給他弟弟黃永標(biāo)承包,然后再轉(zhuǎn)包給他人施工,謀取私利。

  10、利用公款收買人心,給不在崗和不在職的員工照發(fā)工資與獎金,且一分不少,人數(shù)達(dá)50多人。

  11、暗箱操作轉(zhuǎn)讓土地,自來水公司在環(huán)市西路卷板管廠賣土地有50畝,未公開掛牌拍賣涉嫌利益輸送拿回扣。

  12、伙同原自來水安裝工程公司經(jīng)理范仕添同流合污、違規(guī)收費,利用政府財政撥款用于農(nóng)村引水以及安裝到戶工程之便,額外向用戶收取1000~2000元/戶不等的安裝費用(例如:長沙鎮(zhèn)村民安裝每只水表收費1500元),多次合計約2千萬元中飽私囊;其次是嚴(yán)重虛高自來水安裝材料采購價格,拿回扣 (例如:DN15球閥質(zhì)量好的市場價格9元,質(zhì)量差的材料安裝公司采購入賬價格為18~23元/只)。

  13、范仕添任職自來水安裝公司經(jīng)理7年時間瘋狂斂財,據(jù)說7年時間安裝公司財務(wù)壞賬高達(dá)4仟多萬元(例如:在職期間,由于管理不善,據(jù)說在梅縣區(qū)山水城工地丟失DN300水管300條,價值60萬元,無任何人擔(dān)責(zé),時任經(jīng)理范仕添還被黃永豐定為先進(jìn)管理者)。耗資150萬元在江南御景東方購房;耗資100萬元在大埔老家建房裝飾;耗資100萬元在其老婆陳云燕娘家五洲城公益亭建房裝飾。 

  14、路面明顯漏水,經(jīng)常無修!每年花費50多萬元聘請測漏公司檢測管網(wǎng),涉嫌瓜分水費資金。

  15、財務(wù)制度混亂:特別是自來水安裝工程公司,存在大量壞賬,時至2015年12月25日還未結(jié)清楚賬目,最終壞帳由新公司買單,也是黃永豐賤賣梅州市供排水企業(yè)的腐敗交易條件之一(例如:三角鎮(zhèn)宮前村、灣下村引水工程結(jié)束5年之久,至今未結(jié)賬)有職工欠公司百萬資金,黃永豐為其辦了內(nèi)退領(lǐng)工資。

  16、黃永豐經(jīng)常指令下屬刪除自來水收費資金數(shù)據(jù),例如水表編碼:NN294-305,用戶通過“攻關(guān)”,電腦顯示的欠費即被刪除。

  17、東區(qū)營業(yè)所屬地總公司有7間店面出租,每間每月店租8000元左右,10年之久的租金下落不明。今后租金何去何從?

  18、為了挽回9億多元國有資產(chǎn)的損失,有關(guān)部門可否對梅州市自來水總公司全面核查:是否涉嫌賤賣國有資產(chǎn);實收水費資金與實抄表水量金額差距大、財務(wù)資金、生產(chǎn)運營開支、自來水安裝工程項目收支金額費用、材料價格、生產(chǎn)耗材費用、材料使用點、收費金額(南區(qū)所年度無法收費耗材2000 元,為什么公司年度耗材要千萬元)。 

  19、本人在2013年向黃永豐匯報水費回收率人為造假,結(jié)果電腦主機(jī)被換。

  20、社會要進(jìn)步,必須依靠改革創(chuàng)新;黃永豐狂妄自大貪婪腐敗到極致!明知粵海水務(wù)會循序漸進(jìn)實施精兵簡將、擠舊招新戰(zhàn)略管理,有些時候擠比炒更殘酷。還要濫用職權(quán)壓制職工不敢領(lǐng)取6千萬元國企轉(zhuǎn)型安置金,想獨自揮霍;時間的力量正在強(qiáng)化矛與盾的問題:2016年9月梅州粵海水務(wù)多間辦公室被槍擊兩次,據(jù)說第二次才報警方立案調(diào)查。

  21、李金國實名舉報水官嚴(yán)重腐敗后,打擊舉報人開始凸顯付諸行動:1年不干活的每月3000元工資,年終獎9500元;李金國的年終獎6800元,領(lǐng)1300元月薪5個月,通過20多位職工群體上訪后領(lǐng)月薪1900元。

  22、2015年5月15日李金國親自送舉報材料到梅州市紀(jì)委后,時任梅州市水務(wù)局劉敬東副局長約本人到他辦公室單獨談判,本人不向腐敗妥協(xié)。時至今時今日黃永豐還在總經(jīng)理崗位胡作非為,說明黃永豐的腐敗保護(hù)傘勢力真強(qiáng)大。所以懇求有關(guān)部門激濁揚清查處梅州市自來水公司的腐敗事件。(懇求有辦法的熱心人士幫幫我們,謝謝大家?。?/p>

  舉報人:李金國 

  電話:13823833339 2015年5月15日


   李金國的吶喊聲:舉報梅州水官腐敗的冰山一角4年無果


中國人民:


         大家好!本人因民間反腐倡廉行動,經(jīng)常占用大家的視覺與時間,敬請大家諒解!百姓對腐敗貪官只有兩種辦法:要么把貪官宰殺;要么只能廣而告之;懇求你們可否幫幫梅州粵海水務(wù)的職工們?可否幫幫李金國?


      國企轉(zhuǎn)制安置金未發(fā)放;2017年4月開始先從抄表員減員又減薪 ,月薪減千元,職工敢怒不敢言。     


      梅州粵海水務(wù)有限公司黃永豐的腐敗勢力的銅墻鐵壁真強(qiáng)大??!李金國于2015年5月15日親自到梅州市紀(jì)委舉報:梅州市水務(wù)局黨委委員兼梅州粵海水務(wù)有限公司總經(jīng)理黃永豐腐敗的冰山一角;至現(xiàn)在3年多時間,黃永豐繼續(xù)在總經(jīng)理崗位胡作非為;李金國也遭到黃永豐濫用職權(quán)扣工資、績效、年終獎、免職及其他福利的報復(fù);政府有關(guān)部門可否管一管?(可否百度輸入看詳情:梅州李金國實名舉報)


      黃永豐腐敗不收手,不知止《無視黨紀(jì)國法狂妄特創(chuàng)腐敗圈子文化》再大的權(quán)力、再多金錢填不滿他的貪婪!他的“信仰、思想、能力、人脈、士氣、政治”、言行舉止、職權(quán)、丟失的良心與道德及理智全方位瘋狂壓制職工不敢領(lǐng)取6千萬元國企轉(zhuǎn)制安置金,獨自揮霍職工的安置金福利(據(jù)說安置金到帳后,被劃走1.5千萬元不知去向);激化內(nèi)部管理矛盾:現(xiàn)在水司不干活領(lǐng)工資、多做事的不如少做事的職員越來越多;梅州水司是接管水務(wù)企業(yè)中利潤率最高,職工收入最低的,都是水老鼠狂妄自大貪婪《獨自揮霍安置金》所產(chǎn)生的問題;致使自來水漏失率在50%居高不降,造成市民用水難。


        熊某任職南區(qū)所長1年多,不作為助長歪風(fēng)邪氣。對工作違規(guī)違紀(jì)行為明知的情況下置之不理,以慫恿他人錯誤為權(quán),熊某在南區(qū)所開會公開講:是因為有人把錯誤報給董事長,才會處理;266-032-17欠費19個月高達(dá)70多萬水費,未采取措施催收《時至2018年8月無法追回》東山橋頭外經(jīng)貿(mào)局辦公樓2個月無水費,不追收、不調(diào)查致公司損失,李金國上報董事長后,不得不采取追收行動;這樣的所長,2016年5月升職部門副經(jīng)理,違反公司用人原則。


        黃永豐用人腐敗,主要是為了實施孤立,借力為難李金國的陰謀,濫用權(quán)力腐敗行動宣示:敢為難、對抗、孤立李金國的職工,都會得到重用、升職。李金國是寧鳴而死,不默而生的水管維修工:正氣足民間反腐能力差;只能在艱難困苦中用“愚公移山”的方式,靠時間的力量,用全公開透明的舉報行動來治理黃永豐不收手,不知止的狂妄自大、貪婪、腐敗。


        社會要進(jìn)步,離不開改革創(chuàng)新,企業(yè)也不例外;李金國用行動全力支持梅州供排水企業(yè)轉(zhuǎn)制:動員南區(qū)全體抄表員一人不漏親筆簽名支持改革創(chuàng)新,交給黃永豐;李金國任職南區(qū)所長(班組長級)2年時間,清阻樹正、立桿建榜為自己定規(guī)則:私自立戶水表或損公肥私,即時免職扣獎金,致南區(qū)無黑戶水表;同事們工作積極主動,額外直接創(chuàng)百萬經(jīng)濟(jì)效益,隱性價值經(jīng)濟(jì)千萬元;工作增量的情況下由60人精兵簡將至45人;《只因建議發(fā)放全體職工的政府福利:6千萬元國企轉(zhuǎn)制安置金,領(lǐng)取安置金》換來黃永豐的壓制《領(lǐng)月薪1300元5個月,現(xiàn)在月薪2000元》鄧某任職西區(qū)所長期間損公肥私,為無數(shù)黑戶水表立戶,問題大到總公司多部門專門開會聯(lián)合查處解決;熊某工作不作為,助長歪風(fēng)邪氣;兩人帶“病”升職副經(jīng)理何以服眾!


       老總情人、副總情人、副總老婆的情人都任職部門經(jīng)理;另兩位美女水官任職理由“省水利廳有親戚”;副總的兒媳婦2016年因工作問題受處罰,居然定為“工作表現(xiàn)優(yōu)良”領(lǐng)年終績效;范某老婆的情人也任職主任;范某2016年因工作問題受處罰,居然定為“優(yōu)秀管理者”,2017年9月帶病升職為總經(jīng)理助理;他老婆定為“先進(jìn)工作者”;梅州水司的腐敗致使更多好人變壞人,加劇凸顯問題:2016年9月多間辦公室被槍擊兩次;工作生態(tài)世風(fēng)日下;正在弱化職工積極性,強(qiáng)化用水難問題。


        2016年11月17日梅州日報刊登的自來水9月漏失率降為33.62%是水老鼠欺騙領(lǐng)導(dǎo)、市民的假數(shù)據(jù),真數(shù)據(jù)是42%時至2018年3月自來水漏失率在近53%高位不降,造成市民用水難;政府為了梅州市自來水總公司收支平衡,不再虧損;于2013年1月1日調(diào)高自來水價格來達(dá)到收支平衡,但在梅州市供排水企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中造假經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),致使梅州市自來水總公司一年虧損2000多萬元,致國有資產(chǎn)流失觸目驚心!任職經(jīng)理12年,把供排水家產(chǎn)全賣了:大埔水廠、畬江梅水大廈、梅江區(qū)三龍土地、環(huán)市西路自來水卷管廠、梅州水廠、梅州污水處理廠;到處拿水費資金去腐蝕人類的靈魂與良心!)梅州供排水企業(yè)年產(chǎn)值3億元,產(chǎn)值每年10%-15%左右遞增,現(xiàn)在職職工520人,如果按粵海模式將精兵簡將、擠舊招新至300人,5年漏失率降為10-15%,但2014年9月26日粵海財務(wù)接管至現(xiàn)在漏失率居高時達(dá)55%,如果漏失率降為10-15%企業(yè)利潤率將達(dá)產(chǎn)值額的50%左右。


                    舉報人:李金國


                     13823833339


                  2019年7月23日



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